Na het succes van ons klantenevent in de winter gaan we in juni weer een event organiseren. Op een mooie lokatie in het midden van het land. Naast inspirerende inhoud, ga je ervaren en er is ruimte voor contact en verbinden met anderen.

Vanuit Nextsteps.nu is de inspiratie ontstaan om de principes van de Blue Zones te vertalen naar organisatieontwikkeling. Het is mooi om te zien hoe de principes die zorgen dat mensen gemiddeld 10 jaar ouder worden ook kunnen leiden tot meer plezier en vitaler te werken. Hoe mooi is het als mensen dan ook 10 jaar langer met plezier aan het werk blijven binnen je eigen organisatie?

De filosofie die wij al jaren hanteren binnen zusterorganisatie LTC Training, is het eenvoudig om de principes van de BlueZones toe te passen. Ook binnen de LTC Boost training komen alle principes op een natuurlijke wijze terug.

Bas Goos (coach & organisatie trainer LTC Training & NextSteps.nu)

Stress is een hot topic. Tegenwoordig speelt het een steeds grotere rol in ons dagelijks leven. We hebben moeite om nee te zeggen, we zijn bang voor de mening van anderen op zowel professioneel als persoonlijk vlak, we vinden het lastig om de juiste balans te vinden en hebben overal te weinig tijd voor.

Een nieuw jaar vol mogelijkheden staat voor de deur. Om 2024 op een inspirerende en positieve manier te beginnen, organiseren wij op vrijdag 19 januari van 09:00 tot 12:00 uur een exclusieve kick-start met ontbijtsessie in Zwolle: ‘Start het nieuwe jaar met intentie’.  

Deze week is het ‘de week van het werkgeluk’, een initiatief van Happy Office, met als doel werknemer én werkgever bewust te laten worden van de (on)vanzelfsprekendheid van werkgeluk en diverse organisaties aan elkaar te verbinden.

Het is ook ‘de week van de vitaliteit’, in het leven geroepen met een soortgelijk doel: vitaliteit prioriteit geven op de werkvloer. Vitaliteit en geluk liggen dicht bij elkaar. Het is daarom misschien geen toevalligheid dat beide thema’s deze week centraal staan.

Authentiek leiderschap geeft moeiteloosheid. En dat is wat iedereen wil: een team dat op de rit is, waarin je team voelt als ‘wij’ en je gezamenlijk doelen realiseert, ieder vanuit zijn eigen potentieel. Wat moet je dan vooral niet doen? Dat lees je in dit artikel.

Heb je naast EQ en IQ ooit gehoord van AQ, oftewel adaptieve intelligentie? Het AQ is het vermogen om je aan te passen. Iets wat we het afgelopen jaar massaal hebben moeten doen.

Corona heeft onze werksituatie ontzettend veranderd. Niet alleen Corona, maar ook ontwikkelingen als automatisering en robotisering vragen ons beroep te doen op ons aanpassingsvermogen. Door te werken aan je AQ, leer je beter omgaan met de hectiek van veranderingen en raak je minder snel uit balans. Hoe je dat precies doet? Je leest het in dit artikel.

We hebben de afgelopen 2 jaar met plezier een bijdrage geleverd aan een transitietraject bij Pluryn en Intermezzo met impact op alle lagen van de organisatie. Graag delen delen we dit artikel waarin de opzet en impact omschreven wordt.

Nu razendsnelle verandering van ons gevraagd wordt, passen bedrijven zich makkelijk aan. Aan HRM de taak om na te denken over het beleid ná de crisis.

De coronacrisis vraagt nogal wat van ons aanpassingsvermogen. Een aantal weken geleden gingen we nog naar kantoor, kwamen buiten en spraken fysiek met mensen af. Nu blijft iedereen binnen, zowel voor werk als privé. En is zakelijk nauwelijks nog gescheiden van privé.

De crisis raakt iedereen binnen de organisatie. Het dicteert het nieuws, hoe we met elkaar omgaan en wat ons drijft en schopt daarmee ons hele systeem in de war. De scheiding tussen werk en privé, die voor velen als dun was, is volledig vervaagd. Daardoor veranderen de rollen die we vervullen: van collega, partner en ouder.

Bekijk het artikel “Werkdruk en prestatiedrang: 1,3 miljoen werknemers met burn-outklachten” op de website van de NOS.